砥礪前行 繼續奮鬥 努力譜寫發展新篇章

 — 燕京漓泉公司隆重舉行2018年度群英會

畢貴�?s.jpg

畢貴索董事長給2018年度優秀中高層管理人員頒獎

胡建�?s.jpg

胡建飛總經理給三大戰略推進最佳工廠團隊頒獎

1月22日下午,燕京漓泉公司在二樓中庭隆重舉行2018年度群英會,500多名燕京漓泉桂林本部及玉林、昆明、貴州分公司的骨幹員工匯聚一堂,總結成績,交流經驗,激勵先進,學習標杆,力爭奪取2019年任務的全麵勝利。

會上,公司常務副總經理曾啟明、常務副總經理曹清明、副總經理劉哲軍按照各自的職責分工,分別從職能、銷售和生產的角度,對公司2018年的經營工作做了全麵的總結回顧,並對2019年的工作做了比較詳盡的部署,通過總結經驗,查找差距,明確目標,使燕京漓泉員工進一步增強了發展的緊迫感和使命感。同時,會議對過去一年工作中湧現出來的市場、營銷、技改、管理創新、燕京明星員工、燕京精神團隊等一批先進集體及優秀個人進行了表彰獎勵,更大的激發了同誌們奮發有為、建功立業、勇於進取的意識,樹立實現更大宏偉目標的信心和決心。

此外,會議還對在桂林、廣東、玉林、昆明、貴州五地公司交流評比中獲得最佳實踐、管理體係、質量體係三大戰略推進最佳、模式推進年度最佳等獎項的工廠進行了頒獎,公司全體中高層領導也登台宣讀績效責任狀,就完成2019年任務目標在現場做出莊嚴承諾。

公司黨委書記、董事長畢貴索同誌對燕京漓泉全體員工在2018年的表現給予了高度讚揚和充分肯定。他表示,在燕京總部的堅強領導和大力支持下,公司全體員工堅定信心,直麵競爭,從實現“從中國製造向世界製造邁進”的目標出發,聚焦“提質增效”,實施“供給側”改革,強化基地市場建設,積極對標世界級啤酒先進企業,推進最佳實踐、質量體係及管理體係三大戰略的落地實施,實時導入物流、人力資源、維護三大模塊,持續打造高標準、高穩定的質量製造過程,為推動公司優質高效的發展打下了紮實基礎。在大家的共同努力下,燕京漓泉2018年全年實現產銷啤酒98.5萬噸,同比增長4.46%;實現工業總產值50.5億元,同比增長17.9%;利稅總額10.24億元,同比增長10.4%,在中國啤酒行業整體同比基本持平的情況下,率先實現了止跌回升、逆勢上漲,並連續十七年成為桂林市工業企業納稅首戶,為實現燕京“大西南”戰略和“十三五”規劃目標打下了較為堅實的基礎。

畢貴索董事長在會上還簡要介紹了燕京總部2019年度經濟工作會議的召開情況,並詳細傳達了趙曉東董事長做的《做基地,優結構,強管理,對標對表,提質增效,實現燕京高質量可持續發展》報告的精神和指示。他要求公司全體幹部員工要在燕京總部的領導下,學習、貫徹、落實好總部經濟工作會議精神,並根據公司的發展實際進行認真的解碼,使之真正成為行動指南並對燕京漓泉產生真正的價值,力爭在2019年有新的建樹和突破。

為了進一步推動公司各項工作向前發展,畢貴索董事長希望全體員工能夠保持清醒的頭腦,正確認識取得的成績和存在的困難,繼續發揚艱苦奮鬥的工作作風,做到勇於擔當,增添奮鬥的動力;腳踏實地,打造奮鬥的執行力;創新學習,提升奮鬥的能力;堅持不懈,保持奮鬥的毅力。同時,他號召全體幹部員工勁不能鬆,心不能散,氣不能泄,要繼續保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、幹事創業的責任感,以逢山開路、遇水架橋的堅毅和勇氣,以永遠在路上的堅定執著,全力以赴、砥礪前行、奮鬥到底,用勤勞、智慧和勇氣,幹出更加興旺發達的事業、幹出更加幸福美滿的生活,去譜寫出燕京漓泉新的曆史發展篇章